在建筑工程领域，健康、安全与环境（HSE）管理是保障项目顺利推进和人员安全的核心要素。随着行业对HSE重视程度的提升，工程项目现场仍面临诸多挑战，但也涌现出许多值得推广的优秀实践。本文将从常见HSE问题出发，结合值得借鉴的做法，为建筑工程HSE管理提供参考。
一、常见的HSE问题
- 安全管理不到位：
- 现场人员安全意识薄弱，未严格执行安全操作规程，导致高处坠落、物体打击等事故频发。
- 安全防护设施缺失或维护不当，如脚手架搭设不规范、临时用电线路混乱。
- 应急预案不完善，应急演练流于形式，无法有效应对突发事件。
- 健康管理忽视：
- 长期暴露于粉尘、噪音等有害环境，缺乏有效防护措施，引发职业病。
- 现场卫生条件差，生活区管理混乱，影响工人身心健康。
- 心理压力大，缺乏心理健康支持机制，导致人员疲劳和失误。
- 环境保护不足：
- 施工废弃物随意堆放，未分类处理，造成土壤和水体污染。
- 扬尘和噪音控制不力，影响周边社区和环境。
- 资源浪费严重，如材料过度消耗、能源使用效率低。
二、值得借鉴的HSE做法
- 强化安全管理体系：
- 推行全员安全责任制，明确各岗位HSE职责，定期开展安全培训和考核。
- 引入智能化监控技术，如无人机巡检、物联网传感器，实时监测现场安全隐患。
- 制定详细的应急预案，并组织模拟演练，提升应急响应能力。
- 提升健康管理水平：
- 配备个人防护装备（PPE），并强制使用，同时加强职业健康检查。
- 优化现场布局，设立清洁休息区和医疗点，改善工人生活条件。
- 引入心理辅导服务，关注员工心理健康，减少人为失误。
- 落实环境保护措施：
- 实施绿色施工理念，采用可回收材料和节能设备，减少资源浪费。
- 建立废弃物管理系统，推行分类回收和处理，降低环境污染。
- 加强扬尘和噪音控制，如使用喷淋系统、隔音屏障，维护社区和谐。
三、总结与建议
建筑工程HSE管理不仅是合规要求，更是项目成功的关键。通过识别问题并借鉴优秀实践，企业可以构建系统化的HSE框架，提升整体绩效。建议在项目初期就融入HSE规划，结合数字化工具和员工参与，打造安全、健康、环保的工程现场。未来，随着技术发展和标准完善，HSE管理将迈向更高水平，为可持续发展注入动力。
